合规监督评价一是建立合规管理监督检查机制。合规管理工作组应当建立日常工作报告制度对现有的合规管理工作进行监督。建立合规管理系统。发挥公司检查监督机构职能根据业务管理部门制度执行和检查情况报告、专职和兼职合规管理人员的工作报告、日常合规检查以及抽查等情况掌握各项业务的运行情况对公司合规管理执行情况进行监督对违规案件进行查处追究违规责任。建立诚信举报制度。在整个企业内部建立“合规光荣、违规可耻”的企业氛围鼓励全体员工积极主动、如实举报违规事件。对于举报人采取一切有效和可行措施予以保护和奖励。
内控合规如何支撑合规账的有效运行：内部控制合规为合规账的稳健运行提供坚实支撑。企业要建立健全内部控制制度，明确各部门、各岗位在财务活动中的职责权限，避免职责不清导致的财务混乱。在费用报销流程中，明确审批权限与票据要求，防止虚假报销；采购与销售合同管理制度中，对税务条款进行严格审查，避免潜在税务风险。同时，加强内部审计监督，定期对财务流程、账务处理进行审计。通过定期盘点资产、核对账目，确保账实相符。良好的内控合规体系能够规范企业财务行为，减少财务漏洞与失误，保障合规账数据的真实性、完整性，提升企业财务管理效率与合规水平。
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