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现代餐饮企业在重新定位前，尚需考虑两个主要因素:一是定位于新市场的收益潜力，定位于一个新市场的收益潜力受以下一些因素影响:新市场的顾客数量，湖北连锁店餐饮定位咨询培训、新市场上顾客的购买力水平、该市场上竞争者的数量和实力、本企业产品在该市场上可能得到的价值等。现代餐饮企业在重新定位之前，应根据以上因素仔细测算自己能够在新市场上获得的份额和总收入;二是重新定位需要的费用，餐饮产品重新定位的费用主要有:餐饮设施改造、重新装修和装饰、餐具炊具的更换和调整、服务人员服装、专项策划，湖北连锁店餐饮定位咨询培训、广告和宣传等发生的费用，湖北连锁店餐饮定位咨询培训。总的来说，重新定位距离原定位越远，所需费用越高。餐饮市场定位战略：迎头定位。湖北连锁店餐饮定位咨询培训

餐饮市场定位是一种竞争性定位，它反映现代餐饮市场竞争各方的关系，是为现代餐饮企业有效参与市场竞争服务的。主要的餐饮市场定位战略有以下几种:避强定位。这是一种避开强有力的竞争对手进行市场定位的模式。现代餐饮企业不与对手直接对抗，将自己置定于某个现代餐饮市场"空隙"，发展目前现代餐饮市场上没有的特色餐饮产品，拓展新的市场领域。这种定位的优点是:能够迅速地在市场上站稳脚跟，并在顾客心中尽快树立起一定形象。由于这种定位方式市场风险较小，成功率较高，常常为多数现代餐饮企业所采用。吉林内部餐饮定位系统餐饮定位的避强定位能够迅速地在市场上站稳脚跟，并在顾客心中尽快树立起一定形象。

餐饮定位的方法：1、制造需求，让客人“激动”起来。需求是可以制造出来的，许多老牌餐厅在经营了一些时间后，会发现回头客在不停的流失。后来的调查发现，许多客人对这家餐厅产生了消费倦怠感。所以，在现在餐厅层出不穷的背景下，如何让客人“激动”起来，这是一个需要去研究的课题。鉴于上述的情况，餐厅需要不停的去制造需求，来挑动客人消费的神经。2、在合理而可能的前提下，给足客人“面子”。尊重客人的一个重要的秘诀就是让客人消费的有尊严、有面子。在加强内功修炼的同时，餐厅应让客人真真切切的感受到餐厅给他/她带来的实惠;所以，每个餐厅工作者要十分清楚这点。如果欢迎客人，请给足他/她“面子”吧。

适合餐饮业的品牌定位类型有哪些呢？一是功能型定位。这种定位容易让消费者接受，针对餐饮产品的卖点和特有的技术功用等来实现定位。这种餐饮品牌定位类型容易让消费者更加的了解产品的功能性质，实现占据消费者心智的目的。二内涵型定位。餐饮业作为我国历史悠久的行业，对于一些有历史悠久的餐饮品牌来说，他们本身就具有一种厚重的历史感，然后再通过讲述一些品牌故事就能够体现出这一品牌的文化内涵。而通过这种内涵来让消费者认可就是内涵型定位的功效之所在。三目标型定位。这种定位是针对一些特定的消费者群体或者企业来做的。餐饮定位的避强定位是一种避开强有力的竞争对手进行市场定位的模式。

餐饮业进行名称定位的方法有哪些？1、目标群体定位。该定位直接以某类消费群体为诉求对象，突出产品专为该类消费群体服务，来获得目标消费群的认同。把品牌与消费者结合起来，有利于增进消费者的归属感，使其产生“这个品牌是为我量身定做”的感觉。2、市场空白点定位。市场空白点定位是指企业通过细分市场战略市场上未被人重视或者竞争对手还未来得及占领的细分市场，推出能有效满足这一细分市场需求的产品或者服务。3、质量/价格定位。即结合对照质量和价格来定位，质量和价格通常是消费者更关注的要素，而且往往是相互结合起来综合考虑的，但不同的消费者侧重点不同。餐饮企业的等级规格是其市场定位的首要依据。湖北连锁店餐饮定位咨询培训

餐饮品牌定位的作用：换位思考对于餐饮品牌定位的重要性。湖北连锁店餐饮定位咨询培训

我们可以和所有的餐饮企业定制化。做完经营定位后，你做了分析了吗有？到底对还是不对？在这些分析过程中，我们可以根据你企业自身的情况设置属于你企业，属于你的分析。老板有一个好的想法把菜品设计完了，认为这个菜品在原来的基础上修改了很厉害。可这个菜品在实际过程中，跟你预期的有没有差距？这是所有餐饮没有注意的一个问题。我们公司给连锁餐饮企业带来什么？营运支撑，这是我们要做的。其实目前的餐饮行业是一个行业的升级，一个换代。我们应该更关注是通过什么互联网的形式去解决我们客户的问题。湖北连锁店餐饮定位咨询培训

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