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职业培训具有以下几个主要特点：（1）具有较强的针对性与实用性。职业培训目标、专业设置、教学内容等均根据职业技能标准、劳动力市场需求和用人单位的实际要求确定。经过职业培训的毕（结）业生可上岗作业。（2）具有较强的灵活性。在培训形式上可采取联合办学、委托培训、定向培训等方式；在培训期限上采取长短结合的方式，可以脱产也可以半脱产；在培养对象上依据岗位的实际需要灵活确定；在教学形式上不受某种固定模式的限制，根据职业标准的要求采取多种形式的教学手段。（3）教学与生产相结合，内蒙古TTT培训模式。主要体现在一方面教学要紧紧围绕生产实际进行，另一方面要贯彻勤工俭学、自力更生和艰苦奋斗的原则，通过教学与生产经营相结合，既培养了人才，又创造了物质财富，内蒙古TTT培训模式，获得社会、经济的双重效益。（4）培训方法上强调理论知识教育与实际操作训练相结合，内蒙古TTT培训模式，突出技能操作训练。自我技能提升自我技能提升是自发的提升计划和目标。内蒙古TTT培训模式

企业职工培训，能直接提高管理者能力和职工技能水平，可增强职工才干及敬业精神，是促进企业发展的一个有效途径。就企业而言，职工培训得越充分，对职工越具有吸引力，越能增强工作积极性，从而为企业创造更多的效益。通过企业组织对职工的培训，不断提升职工的技能，同时提高了职工自身价值，对工作目的有了更好的了解。培训可采取自己培训或委托培训的做法，将培训融入企业文化，因企业文化是企业的灵魂，它是一个以价值为关键，对全体员工进行企业意识教育，让企业管理者和员工共同了解企业文化。通过不断的自身学习掌握科技和技能，而且会增强主人翁意识，从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，形成上上下下共同学习科技，营造良好的工作生活氛围，企业的技术人才在工作中将会施展其正能量，科技人才将会茁壮成长，企业的科技能力和发展能力明天会更强。内蒙古TTT培训模式培训区别于其他投资活动的特点在于它的系统性。

培训的几个误区：1、培训能迅速提高销量对于营销公司，企业的培训目的就是这样简单，要销量！企业负责人较简单的说法就是培训以后必须使销量提升。我们说不是不可以，但是根据企业资源不同，接受培训人员素质不同，培训的短期效果肯定不是单纯的销量提升，我们还是定位在观念改变和技能提高，那业绩提升就非常自然了。这和炖汤的道理一样，需要火候和功夫才有美味。2、培训不需要专业人员很多企业的培训就是企业领导讲话，谈谈企业文化，然后简单介绍企业和产品，很多东西就要自己在工作中摸索了。殊不知，正因为如此，没有经过培训的员工成为企业较大的成本。

培训周期：按时间期限划分，培训可以分为长期培训和短期培训，长期培训一般计划性较强，有较强的目的性;按培训方式，又可分为在职培训和脱产培训两种;按培训体系，可划分为组织内培训体系和组织外培训体系两种，内培训体系包括基础培训，适用性培训，日常培训，个别培训和目标培训等;组织外的培训体系如果按教育机构来划分，可分为三类:①全日制的大中专院校和成人高等院校;②地方有关部门和行政部门举办的教育培训机构;③社会力量办学。刚从职人员的销售知识培训，或具有厉害从职经验的高级总裁培训。

公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。(一) 系统性：员工培训是一个全员性的、全部的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。(二) 制度化：建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的贯彻落实。(三) 主动性：强调员工参与和互动，发挥员工的积极、主动性。(四) 多样化：开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。(五) 效益性：员工培训是人、财、物投入的过程，是价值增值的过程，培训应该有产出和回报，应该有助于提升公司的整体绩效。拓展培训，这是一种户外体验式培训。北京企业战略培训落地

如何能够实现培训的高效益应该是企业培训管理的重要内容。内蒙古TTT培训模式

培训计划的制定是从需求开始的。培训需求包括两个层面，一是年度工作计划对员工的要求，一是员工为完成工作目标需要做出的提升，通过两个层面的分析，得出公司年度的培训需求。实际上，培训需求是和员工的绩效紧密结合在一起的，因此在设计员工培训结构化表格的时候，要结合员工的绩效来做。具体来讲，可以设计这样几个维度:知识、技能、态度，在过去一个绩效周期内，员工在知识、技能、态度方面和公司的要求存在哪些差异，把这些差异点找出来，作为员工改进计划，列入培训需求计划。内蒙古TTT培训模式

西安时代光华教育发展有限公司主要经营范围是商务服务，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司业务涵盖企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习等，价格合理，品质有保证。公司秉持诚信为本的经营理念，在商务服务深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造商务服务良好品牌。西安时代光华秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。